新工作過了兩週，我一直覺得很浮躁，裡頭有興奮，也有不安。目前我蠻喜歡新公司，喜歡公司推崇的價值，也喜歡組裡的人，只是仍感到前方有很多未知，並且因為遠距工作而無法如以前習慣接收資訊的方式，得到的資訊比以往和同時在一個實體空間少很多。
我的直屬上司在第一次單獨開會時，問我喜歡怎麼樣的學習環境、怎麼樣能讓我感覺到被valued、在people team相關的領域，除了招募，還有什麼想接觸的？我說的是employer branding 和 learning(training) & development. 她很高興，說這兩個確實是未來會想專注的點。
她提到「數據分析」，分析招募時間、成本、diversity等，也是想做的。我說我也很願意試著做這點，前陣子上了一些相關的線上課程，若有一個project實作，才能真正學起來。
主管說自己是一個內向者，我說我也是。我常常覺得自己在這個環境裡too shy, 甚至閱讀了好多內向者相關的書籍，或在外向者似乎比較吃香的環境裡，要怎麼表現。我居一度覺得主管表現得比我更shy. 或許是我當時已經進入一種和美國同事說話的模式吧。
她說身為一個內向者沒有什麼錯。或許是來美國的這一年多裡，我覺得大家都好外向。又或者是大家都「表現得好外向」、好多話，所以有一個這樣的主管，覺得很特別。其實覺得Diversity&Inclusion除了種族、職業背景、年紀，性格也很是的。
